Prática principal

Consultoria de supply chain de ponta a ponta.

Da primeira milha até a porta do cliente, e do DRE até as plataformas que fazem tudo funcionar. Com base em duas décadas operando redes de entrega de alto volume e baixa margem.

01

Operações

Cada trecho da rede, operado com foco em velocidade, confiabilidade e custo.

Primeira milha

Desenho da rede de coleta, cadastro de embarcadores e vendedores, programação e produtividade das coletas e recebimento nos hubs.

Transferência

Desenho de rotas e da rede, mix aéreo e rodoviário, planejamento de carga e ocupação dos veículos, contratos com transportadoras e custo por envio.

Última milha

Desenho da rede de entrega, produtividade e roteirização dos entregadores, sucesso na primeira tentativa, redução de devoluções ao remetente, conciliação do pagamento na entrega e gestão de parceiros de entrega.

Hiperlocal

Modelos de quick commerce e entrega no mesmo dia, planejamento da frota de entregadores, despacho e janelas de entrega, e custo por pedido.

02

Estratégia de negócio

As alavancas comerciais que decidem se o volume vira lucro.

Crescimento do DRE

Um DRE por unidade econômica, com margem de contribuição por cliente e rota, e acompanhamento de orçado versus realizado.

Estratégia de preços

Tabelas de frete, faixas por região e peso, sobretaxas e precisão do peso faturável.

Otimização de custos

Custo de atender, mix da rede, custos de parceiros e controle de perdas por avarias, disputas e vazamentos.

Vendas e crescimento

Mix de clientes, expansão para novos setores, retenção e KPIs comerciais.

03

Produto e tecnologia

Os sistemas e dados que operam a rede e tornam cada alavanca mensurável.

Soluções SaaS

Plataformas de TMS, WMS, OMS e agregação de fretes: seleção, construir ou comprar, e integração.

Plataformas de dados

Uma única fonte da verdade para os eventos de envio, com painéis e torres de controle.

Ferramentas e tecnologia de planejamento

Previsão de volume, além de planejamento de capacidade, rede e equipe.

04

Adoção de IA para supply chain

IA prática com retorno mensurável. Alguns exemplos do que colocamos para funcionar:

Previsão de peso e dimensões

Prever o peso e o tamanho da encomenda a partir dos anúncios de produto para reduzir disputas de faturamento.

Agentes de atendimento

Agentes de IA que respondem “onde está meu pedido?” e resolvem chamados automaticamente.

Conciliação de faturamento

Auditoria e conciliação automáticas de faturas entre clientes e parceiros.

Qualidade de endereços

Identificar endereços incompletos ou de risco antes do despacho para reduzir entregas frustradas.

Risco de devolução e fraude

Pontuar pedidos com pagamento na entrega pelo risco de devolução ao remetente e de fraude.

Previsão de volume

Prever volumes para planejar capacidade, frota e equipe.

Previsão de demanda em dark stores

Prever a demanda por produto, loja e hora para definir estoques e turnos de entregadores.

Roteirização e previsão de entrega

Otimização de rotas e previsões precisas do horário de entrega.

Análise de avarias e disputas

Análise de imagens para agilizar reclamações por avaria e investigações de disputas.

Especialização

Feito para e-commerce e quick commerce.

Dois dos modelos mais rápidos e de menor margem do varejo, em que cada minuto e cada centavo por pedido contam.

Fulfillment para e-commerce e D2C

Desenho da rede de fulfillment
Onde posicionar centros de distribuição e estoque para equilibrar velocidade de entrega e custo.
Fulfillment multicanal
Um único fluxo de estoque e pedidos entre sua loja virtual e todos os marketplaces em que você vende.
Stack de envios
Agregação de transportadoras, comparação de fretes, páginas de rastreamento com a sua marca e tratamento de entregas frustradas (NDR).
Redução de devoluções e RTO
Verificação de pedidos com pagamento na entrega, checagem de endereços e um processo de devolução que recupera valor.
Embalagem e peso faturável
Embalagens do tamanho certo e peso preciso, para você parar de pagar a mais às transportadoras.

Quick commerce e dark stores

Rede de dark stores e escolha de pontos
Análise da área de influência, número de lojas e localização para entregas em 10 a 30 minutos.
Layout da loja e separação
Endereçamento, rotas de separação e equipe que sustentam os tempos de separação no pico.
Sortimento e reposição
Sortimento por loja, previsão de demanda e reposição que reduzem rupturas e desperdício.
Frota de entregadores e despacho
Dimensionamento da frota, agrupamento de pedidos, planejamento de turnos e produtividade dos entregadores.
Economia unitária por pedido
Tíquete médio, custo de entrega e de entregador, e margem de contribuição por loja e por hora.
Promessa de entrega e janelas
Promessas de entrega que sua rede realmente consegue cumprir, sempre.

Para quem é

Fundadores e líderes de operações, finanças e tecnologia em marcas de e-commerce e D2C, operadores de quick commerce e dark stores, empresas de logística, transportadoras e 3PL, marketplaces, varejistas, indústrias e distribuidores.

Já fizemos

  • Redesenhamos preços e mix de clientes para aumentar a receita por envio enquanto o volume crescia.
  • Mudamos o mix de transferência e acompanhamos o custo por rota e parceiro, com reduções de dois dígitos nos custos operacionais e mais de 95% de cumprimento de SLA.
  • Construímos um DRE por unidade econômica em tempo real, usado nas reuniões semanais da diretoria.
  • Construímos plataformas de agregação logística, TMS e WMS, além de sistemas de conciliação por leitura e de disputas.
  • Implantamos IA para extrair atributos de envio dos anúncios de produto e automatizar fluxos de faturamento e atendimento.

Como um projeto acontece

  1. 01

    Sessão gratuita

    Uma hora* para entender o problema e ver se somos o parceiro certo.

  2. 02

    Diagnóstico

    Analisamos seus dados, operações e sistemas para encontrar onde o valor está se perdendo.

  3. 03

    Plano

    Um plano priorizado e com custos, com responsáveis, metas e prazos claros.

  4. 04

    Execução e revisão

    Conduzimos ou apoiamos a mudança e reportamos o progresso toda semana.

Formas de começar

Sessão com especialista

$200* por hora

O olhar de um especialista sobre um problema específico.

Diagnóstico de tecnologia logística

A partir de $1,500*

Um plano priorizado e com custos, normalmente em 2 semanas.*

Sprint inicial de IA

A partir de $3,000*

Um protótipo funcional do seu caso de uso principal, normalmente em 2 semanas.*

* Sujeito a termos e condições. Ver a tabela de preços completa.

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